Hoạch Định Nguồn Nhân Lực

Giới Thiệu Khóa Học

Hiện nay, rất nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa chú trọng vào việc quản trị nhân sự và hoạch định nguồn nhân lực cho doanh nghiệp mình. Nên có nhiều vấn đề phát sinh trong doanh nghiêp:

  • Chạy theo sự vụ phát sinh, thay vì đón đầu các thay đổi
  • Lãng phí nguồn lực do đầu tư tản mạn không theo kế hoạch chung
  • Quản trị nguồn nhân lực trở thành quản lý lao động về mặt hành chính
  • Quản lý ngân sách nguồn nhân lực không hiệu quả
  • Mất nhân viên giỏi

Chuyên đề này sẽ giúp các bạn giải quyết những khó khăn trên, đón đầu mọi nhu cầu về nhân sự.

  • Hiểu rỏ vai trò của hoạch định nguồn nhân lực trong việc tạo dựng lợi thế cạnh trang cho doanh nghiệp.
  • Hiểu rỏ các bước trong quy trình hoạch định nguồn nhân lực.
  • Nắm bắt những vấn đề cốt lõi trong hoạch định nhân lực kế thừa cho các vị trị quản lý chủ chốt.

Trước tiên, chúng ta cần hiểu hoạch định nguồn nhân lực là 1 tiến trình bảo đảm cho doanh nghiệp có được lực lượng lao động:

  • Đúng số lượng
  • Đủ chất lượng
  • Đúng người, đúng nơi
  • Đúng lúc, đúng giá
  1. Vậy cần phải hoạch định nguồn nhân lực ra sao?

Hoạch Định Nguồn Nhân Lực 1

Hoạch định nguồn nhân lực tốt mục đích để chúng ta có thể : có người tài, dùng được người tài và quan trọng hơn là giữ được người tài để tạo dựng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Nguyên tắc cơ bản khi hoạch định nguồn nhân lực :

  • Xuất phát từ mục tiêu kinh doanh
  • Luôn song hành phối hợp để đạt mục tiêu kinh doanh.
   2. Quy trình hoạch định nguồn nhân lực

Để hoạch định nguồn nhân lực tốt, bước đầu tiên chúng ta cần làm là phân tích môi trường và hiện trạng nguồn nhân lực dựa vào cá yếu tố : Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Rủi ro của :

  • Thị trường lao động
  • Đối thủ cạnh tranh
  • Vấn đề về pháp lý
  • Vấn đề về công nghệ
  • Thị trường và khách hàng

Hoạch Định Nguồn Nhân Lực 2

Chuyên đề sẽ làm rỏ hơn 8 bước quy trình hoạch định doanh nghiệp, giúp bạn nhận ra bạn đã làm tốt những bước nào? Những bước nào cần được cải tiến?  Vì sao?

   3. Hoạch định nguồn nhân lực kế thừa
Nhân sự kế thừa là ai?
  • Ban Giám đốc
  • Quản lý các phòng ban chức năng
Họ giữ vai trò gì?
  • Tham mưu xây dựng và thực hiện các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn.
  • Chỉ huy thực hiện mục tiêu.
  • Quản lý các nguồn nhân tài, vật lực của doanh nghiệp.

Nhận ra tầm quan trọng của các vị trí chủ chốt, chỉ cần “sai 1 ly, đi 1 dặm”. Nhân sự quản lý chủ chốt nếu hoạch định sai dẫn đến hậu quả :

  • Sút giảm các chỉ số Sản xuất kinh doanh.
  • Ảnh hưởng uy tín và hình ảnh công ty.
  • Tổn thất tài chính công ty, trong tuyển dụng và đào tạo.
  • Mất nhân viên giỏi.

Chúng ta cần hoạch định nhân sự kế thừa cho các vị trí quản lý chủ chốt.

Hoạch đinh nhân sự kế thừa tạo cơ hội phát triển cho các nhân viên có tiềm năng cao.

Phát triển nguồn nhân sự kế thừa dựa vào 2 yếu chính là :Năng lực và Thành tích.

Xác định vị trí nhân sự ưu tiên, lập danh sách cụ thể và lên kế hoạch cho nhân sự kế thừa.

Để phân tích sâu hơn mời bạn tham gia khóa học.

Thông Tin Giảng Viên

 La Kiến Mỹ (Anthony Mỹ)

Chuyên gia đào tạo & tư vấn doanh nghiệp

Thạc sỹ La Kiến Mỹ, tên thường gọi là Anthony Mỹ, nguyên là giảng viên của Dự án Business Edge (BE) – một dự án do Tổ chức Tài chính Thế giới (IFC) tài trợ nhằm giúp đỡ các doanh nghiệp vừa và nhỏ khu vực Đồng bằng sông Cửu Long cải tiến kỹ năng quản lý và lãnh đạo DN.

Trên 18 năm kinh nghiệm làm công tác Quản trị nguồn nhân lực tại các công ty đa quốc gia như Acer Corporation, P&O Nedlloy, Equatorial 5-star Hotel, International Language Acedamy, VUS-ETSC, Tovecan Corp.,…

Trên 12 năm kinh nghiệm làm công tác huấn luyện cho các doanh nghiệp về các kỹ năng Quản trị nguồn nhân lực, Quản lý & lãnh đạo và một số kỹ năng mềm cần thiết để làm việc.

Một số khách hàng tiêu biểu đã từng hợp tác đào tạo: Tập đoàn Vietnam Airlines, Tập đoàn Saigon Tourist, Tập đoàn HÒA BÌNH, Tập đoàn Bảo Minh,, Tập đoàn Thiên Long, Tập đoàn ANOVA, Ngân hàng Đông Á, Đại học Y Hà Nội, Hãng Tàu Huyn Dai HMM, Vietnam Air Caterer, Renesas, TNS, UEH, CPF, CASUCO, BTM,…

Nội Dung Chỉ Dành Cho Đào Tạo Nội Bộ

Bạn vui lòng đăng nhập để xem tiếp nội dung trọn bộ video khóa học!