Làm Việc Nhóm Và Xây Dựng Nhóm Hiệu Quả

Nội dung bài giảng.

  • Làm việc nhóm và các yếu tố tạo nên một nhóm làm việc hiệu quả
  • Giai đoạn phát triển
  • Các kĩ năng cần thiết để làm việc nhóm thành công

Tóm tắt bài giảng

“Con thuyền không thể đi về phía trước nếu mỗi người chèo một hướng.”

“Muốn đi nhanh hãy đi một mình, muốn đi xa hãy đi cùng nhau.”

Kĩ năng tương tác, làm việc với con người và làm sao để nó mang lại hiệu quả cao là rất khó. Tuy nhiên, đây là yếu tố chủ chốt để thành công trong bất cứ hoạt động kinh doanh nào.

  1. Đội, nhóm và làm việc nhóm:

Đội nhóm là một nhóm người có tổ chức làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu chung nào đó mà tất cả phải cùng chia sẻ trách nhiệm.

Làm việc nhóm là nỗ lực của các thành viên để hoàn thành mục tiêu chung. Do đó, cần phải có những nguyên tắc, hay mục tiêu chung để làm việc hiệu quả.

Những yếu tố cốt lõi để đưa nhóm đến thành công:

  • Yêu cầu công việc: mục tiêu rõ ràng, phân công công việc hiệu quả cho từng thành viên. Đây cũng là yếu tố quan trọng nhất để định hướng nhóm đi đúng.
  • Tính năng động của nhóm: gồm 6 yếu tố: sự hỗn loạn, mâu thuẫn, hợp tác, kiểm soát, đồng thuận, cam kết.
  • Nhu cầu cá nhân: thường thì yếu tố này ít được quan tâm, nhưng ngày càng có nhiều doanh nghiệp nhận ra được tầm quan trọng của nó và ngày càng cải thiện hơn.

Thường một nhóm sẽ trải qua những giai đoạn sau:

  • Hình thành
  • Giông bão
  • Ổn định
  • Hiệu suất cao
  1. Các mô hình làm việc nhóm:

Để làm việc nhóm hiệu quả không phải là một người cố gắng níu giữ người còn lại mà cả hai cùng bắt tay nhau hướng về mục tiêu.

Nguyên nhân nhóm làm việc không thành công:

  • Không có giá trị cốt lõi
  • Không có mục tiêu chung
  • Phối hợp – Phân công – Thực hiện không có quy trình hoặc không rõ ràng
Những mô hình làm việc nhóm hiệu quả cho doanh nghiệp:

Mô hình G.R.I.P

Làm Việc Nhóm Và Xây Dựng Nhóm Hiệu Quả 1

Mô hình Get – Give – Merger – Go:

Làm Việc Nhóm Và Xây Dựng Nhóm Hiệu Quả 2

 

Thông Tin Giảng Viên

Lê Duy Quang

Giám Đốc Chiến lược Công ty Viet Victory, Chuyên gia huấn luyện

Anh Lê Duy Quang có 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển nội dung và đào tạo cho Doanh Nghiệp. Anh đã từng làm việc cho các tập đoàn và công ty đa quốc gia tại Việt Nam: International SOS, Trưởng đại diện của Bệnh viện Đa Khoa Singapore tại Việt Nam, đối tác chiến lược của Bệnh viện Chợ Rẫy, Metro Cash & Carry, Diageo.

Anh Lê Duy Quang đã có 3 năm cộng tác làm tư vấn cùng với tập đoàn tư vấn hàng đầu của Mỹ – Boston Consulting Group (BCG) tư vấn cho các Tổng công ty hàng đầu Việt Nam.

Hiện nay anh đang làm giảng viên chuyên nghiệp tại VAPT và làm đại diện thương hiệu của Manchester City tại Việt Nam. Ngoài ra, anh còn là Giám đốc điều hành Tạp chí online về ngành Auto.

Với anh Quang, đứng lớp là niềm đam mê cá nhân và là sứ mạng phát triển con người. Anh nổi tiếng với phương pháp đào tạo thực dụng và truyền lửa giúp học viên có động lực áp dụng bài học vào thực tiễn công việc. Với anh: “All learning is EXPERIENCE, everything else is just information” – Albert Einstein

Nội Dung Chỉ Dành Cho Đào Tạo Nội Bộ

Bạn vui lòng đăng nhập để xem tiếp nội dung trọn bộ video khóa học!