Lãnh Đạo Là Một Nghề Phải Học

Lợi ích từ khóa học

  • Hiểu rõ nghề lãnh đạo là gì? Ở đâu thì cần lãnh đạo?
  • Nguyên nhân thất bại của một người lãnh đạo.
  • Giải pháp biến nguồn lực thành mục tiêu.
  • Các chùm khái niệm người lãnh đạo phải biết: nhân sự, nghề lãnh đạo, sản phẩm của nghề lãnh đạo và cách bán sản phẩm đó.
  • Tố chất lãnh đạo cần có và cách cải thiện.
  • Hiểu cách xây dựng quyền lực cho bản thân.
  • Phương pháp sử dụng quyền lực chuẩn xác.
  •  Kỹ năng sử dụng quyền lực của một người lãnh đạo tài ba.

Đối tượng mục tiêu

  • Những người đang làm lãnh đạo
  • Những người có mong muốn làm lãnh đạo

Tổng quát về khóa học

TS Lê Thẩm Dương sẽ giúp bạn hiểu kỹ hơn về “Nghề Lãnh đạo”

– Không ai có thể thành công mà không cần sự hỗ trợ từ người khác

– Một người rất giỏi nhưng không có quân sẽ sớm thua một người có một đội quân hùng mạnh trong tay

– 100% người thành công đều có một đội ngũ đứng phía sau

– “Lãnh đạo không phải tài trời sinh, cũng không phải hành động cảm tính. Lãnh đạo cần phải được học bài bản từ những kinh nghiệm xương máu của những người đi trước. Thế mới mau thành tài!”

Nếu bạn muốn trở thành một lãnh đạo tài ba, hay đơn giản muốn cải thiện kỹ năng và tư duy quản lý của mình. Hãy tham gia khóa học này. Bạn sẽ học được những bài học mà trường lớp không thể dạy bạn.

Thông Tin Giảng Viên

Giảng viên: Lê Thẩm Dương

Lê Thẩm Dương được biết đến không chỉ là một giảng viên xuất sắc của Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh mà còn được biết đến với một thương hiệu là một diễn giả chuyên nghiệp, một chuyên gia hàng đầu trong nhiều lĩnh vực đào tạo, hoạt động thực tiễn…

Năm 1982 – 1989: Giảng viên, Học viện Ngân hàng, Hà Nội

Năm 1989 – 1998: Giảng viên, Đại học Ngân hàng, TP. Hồ Chí Minh

Năm 1998 – 2005: Giảng viên, Phó Trưởng khoa, Khoa Tín dụng Ngân hàng, Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh

Năm 2005 – nay: Giảng viên, Trưởng khoa, Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh

Thành viên của tổ viết bài của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (1 trong 8 thành viên). Giảng viên chính chương trình Cấp chứng chỉ hành nghề của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước. Tư vấn Nghiệp vụ và quản trị cho các ngân hàng thương mại như Ngân hàng Nông nghiệp Tân Bình, Ngân hàng Miền Tây, Ngân hàng Công Thương. Tư vấn quản trị cho báo Tuổi trẻ, Bưu điện Đồng Nai, Hoàng Anh Gia Lai, Mai Linh…

Khách mời thường xuyên (hơn 2 lần/tuần) về mảng Kinh doanh và Chứng khoán của Đài Truyền hình Việt Nam VTV, VTV9 và các Đài Truyền hình địa phương HTV, BTV. Khách mời, chủ toạ thường xuyên của các diễn đàn cấp Quốc gia và khu vực như diễn đàn: Triển vọng Kinh tế 2008/2009, 2009/2010/2011, Tìm vốn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, Thị trường Chứng khoán Việt Nam qua từng giai đoạn, Các giải pháp hạn chế lạm phát,…

Thường xuyên tham gia trả lời trực tuyến trên Tuổi Trẻ online và Thanh Niên online về Kinh tế, hoạt động Kinh doanh và Thị trường Chứng khoán. Giảng viên thỉnh giảng thường xuyên các chương trình đào tạo ngắn ngày của Học viện Kent, Trung tâm Bồi dưỡng Nghiệp vụ Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh, Trung tâm CPE Đà Nẵng, ImPack…

Trực tiếp giảng dạy và tư vấn cho các ngân hàng thường xuyên 8 khóa/ năm, tại trường Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh. Trực tiếp giảng dạy tại các NH BIDV, Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, Công Thương Việt Nam, Ngoại thương Việt Nam – với số lượng lớn các chi nhánh – và các Ngân hàng Thương mại Cổ phần, Dầu Khí, Nam Á, Á Châu, Việt Á…

Giáo Trình Khóa Học

Phần 1: Tổng quan, đặt vấn đề nghề lãnh đạo

Bài 1: Đặt vấn đề: Lãnh đạo là gì

Bài 2: Vị trí của lãnh đạo và các nguyên nhân thất bại

Bài 3: Giải pháp biến nguồn lực thành mục tiêu

Bài 4: Tổng kết chương: lãnh đạo là nghề

Phần 2: Các khái niệm về nghề lãnh đạo

Bài 5: Các khái niệm về nghề lãnh đạo

Bài 6: Khái niệm: Nhân sự

Bài 7: Thực hành tương tác về khái niệm nhân sự

Bài 8: Khái niệm: Lãnh đạo

Bài 9: Sản phẩm của nghề lãnh đạo

Bài 10: Bán sản phẩm nghề lãnh đạo

Bài 11: Tổng kết khái niệm lãnh đạo

Bài 12: Thực hành tương tác về khái niệm lãnh đạo

Phần 3: Các thành tố của nghề lãnh đạo

Bài 13: Các thành tố của nghề lãnh đạo

Bài 14: Thành tố thứ nhất: Tố chất

Bài 15: Giới thiệu yếu tố đầu tiên của tố chất: Tầm nghĩ

Bài 16: Năng lực (căn) là gì

Bài 17: 6 mức độ của tầm (cốt)

Bài 18: Yếu tố thứ hai và thứ ba của tố chất: Quy tụ và tạo động lực

Bài 19: Tổng kết về tố chất

Bài 20: Thành tố thứ hai: Xây dựng quyền lực

Bài 21: Các quyền của nhà lãnh đạo

Bài 22: Tổng kết về quyền lực

Bài 23: Thành tố thứ ba: Phương pháp sử dụng quyền

Bài 24: Các phương pháp sử dụng quyền

Bài 25: Thành tố thứ tư: Kỹ năng sử dụng quyền

Bài 26: Hệ thống các kỹ năng

Phần 4: Tổng kết

Bài 27: Tổng kết và giới thiệu các chương trình sau

Nội Dung Chỉ Dành Cho Đào Tạo Nội Bộ

Bạn vui lòng đăng nhập để xem tiếp nội dung trọn bộ video khóa học!

Trả lời