Phương Pháp Giúp Xây Dựng Đội Nhóm Vững Mạnh

Bạn sẽ học được gì

  • Thấu hiểu tâm lý, hành vi của người lao động theo phân loại cụ thể
  • Phân biệt tâm lý cá thể, đám đông, đội ngũ trong tổ chức
  • Lập kế hoạch quản lý hiệu suất của từng thành viên trong đội nhóm
  • Tạo mới và chỉnh sửa bộ công cụ giám sát và theo dõi nhân viên
  • Áp dụng linh hoạt các hoạt động phát triển văn hóa đội nhóm
  • Lập kế hoạch phát triển năng lực làm việc của các thành viên

Giới thiệu khóa học

Thực tế hơn 75% nhân viên xin nghỉ việc vì người quản lý, lãnh đạo.

Là người quản lý một nhóm, một đội ngũ trong doanh nghiệp, chắc hẳn không ít lần bạn băn khoăn làm thế nào để phát huy thế mạnh của mỗi cá nhân, làm sao để có thể quản lý đội nhóm của mình thật hợp lý, làm thế nào để tạo được sự đoàn kết phối hợp giữa các thành viên trong đội nhóm, làm sao để khơi dậy tinh thần, sự nhiệt huyết, sức sáng tạo để mang lại hiệu quả cao nhất trong công việc…

Bạn đã có kinh nghiệm quản lý đội nhóm nhỏ và đang gánh trọng trách lớn hơn? Bạn đã làm hết mọi cách nhưng đội nhóm của bạn vẫn là một tập thể chưa chuyên, thiếu gắn kết, có nguy cơ tan rã hay nguy hại cho chính bộ phận và vị trí lãnh đạo của bạn?

Khóa học “Tuyệt chiêu quản lý đội nhóm” của giảng viên Ngô Bích Hà sẽ cung cấp các phương pháp, công thức để giúp cho đội, nhóm của bạn trở nên vững mạnh hơn, làm việc trong hạnh phúc và tạo nên hiệu quả cao cho công ty.

Thông tin giảng viên

Ngô Bích Hà

Chủ tịch HĐQT Công Ty DNP Power. Nhà Sáng lập Công ty Tư Vấn và Đào Tạo Edutainment Vietnam

CEO Ngô Bích Hà – Chuyên gia Tư Vấn và Đào tạo Phương pháp huấn luyện nhân viên siêu đẳng.

Diễn giả chính chương trình Power of Team – Sức mạnh đội ngũ – Truyền cảm hứng cho hàng ngàn CEO và Các Cấp Quản Lý.

Nhà Sáng lập Công ty Tư Vấn và Đào Tạo Edutainment Vietnam

Chủ tịch HĐQT Công Ty DNP Power

Thạc Sỹ, Giảng Viên Đại Học

Đã từng tham gia chương trình đào tạo kinh doanh chuyên sâu Eagle Camp

Đã từng tham gia chương trình huấn luyện Diễn giả Ultimate trainer

Đã từng là chủ chuỗi shop thiết bị, phụ kiện nghe nhạc Galaxy

Đã từng là nhà sáng lập cộng đồng Anh Ngữ Mshaclass: lớp học không tường vách

Tham gia huấn luyện và đào tạo các chương trình đỉnh cao của các diễn giả trong và ngoài nước: Adam Khoo, Rober Kyzosaki, Richard Brandson, Kane Minkus, Cherry BANK CODE…….

Chủ nhiệm dự án “vì 1.000.000 sinh viên vững tin thời hội nhập”

Nhà sáng lập cộng đồng  thiện nguyện SFU(Smile for you)

Giáo Trình Khóa Học

Phần 1: Giới thiệu chung

Bài 1: Khủng hoảng đội nhóm

Bài 2: Giới thiệu nội dung chương trình

 Phần 2: Hiểu về đội nhóm

Bài 3: Bóc tách lỗi sai cố hữu khi làm việc đội nhóm

Bài 4: Cái Tôi của mỗi thành viên

Bài 5: Quy luật đội nhóm

Bài 6: Vai trò của Quản lý ứng với từng giai đoạn phát triển nhóm

 Phần 3: Chân dung người quản lý

Bài 7: Vai trò người quản lý

Bài 8: Người quản lý Tồi

Bài 9: Thái độ cần có của người quản lý giỏi

Bài 10: Kỹ năng cần có của người quản lý giỏi

Bài 11: Kiến thức cần có của người quản lý giỏi

 Phần 4: Viên gạch xây đội nhóm

Bài 12: Nguyên tắc chọn thành viên

Bài 13: Đọc vị cá tính thành viên bằng mã H.E.B.A.F code

Bài 14: Tại sao cần có văn hoá đội nhóm

Bài 15: Xây dựng văn hoá đội nhóm như thế nào?

 Phần 5: Giải quyết các vấn đề nhóm

Bài 16: Các vấn đề nhóm

Bài 17: Giải quyết vấn đề chệch mục tiêu

Bài 18: Giải quyết vấn đề xuất hiện Cá nhân có vấn đề

Bài 19: Giải quyết vấn đề xung đột nhóm nhỏ trong nhóm lớn

Bài 20: Giải quyết xung đột cá nhân với cá nhân/ nhóm

 Phần 6: Tuyệt chiêu xây dựng nhóm hiệu quả

Bài 21: Mô hình nhóm hiệu quả cao CAAP

Bài 22: Lập kế hoạch cho đội nhóm

Bài 23: Giao việc theo lưu trình

Bài 24: Nghệ thuật gây ảnh hưởng

Bài 25: Kỷ luật thép

Bài 26: Sức mạnh của cuộc họp

 Phần 7: Sức mạnh của người quản lý

Bài 27: Sức mạnh của làm gương

Bài 28: Sức mạnh của sự quyết đoán

Bài 29: Sức mạnh của lòng biết ơn

Bài 30: Tổng kết khoá học

Nội Dung Chỉ Dành Cho Đào Tạo Nội Bộ

Bạn vui lòng đăng nhập để xem tiếp nội dung trọn bộ video khóa học!

Trả lời