Xây Dựng Quyền Lực & Khả Năng Gây Ảnh Hưởng

Giới Thiệu Khóa Học

Đã bao giờ bạn nghĩ về cách xây dựng quyền lực và tạo ảnh hưởng đến những người khác? Các chiến thuật nào bạn đã sử dụng để tạo sức ảnh hưởng đó? Khóa học Xây dựng quyền lực & khả năng gây ảnh hưởng chứa đựng câu trả lời và còn cung cấp cho bạn những kỹ năng quan trọng trong công việc và cuộc sống.

Bạn sẽ biết cách chủ động gây ảnh hưởng để đạt được mục tiêu mong muốn, không chỉ là một kỹ năng mà là một nghệ thuật và nếu như biết trau dồi và áp dụng thì sẽ có được sự thành đạt như ý trong công việc cũng như trong đời sống.

Khóa học được dẫn dắt bởi Chuyên gia đào tạo Doanh nghiệp Anthony Mỹ sẽ giúp bạn:

  • Hiểu được bản chất và tầm quan trọng của việc gây ảnh hưởng trong công việc và cuộc sống.
  • Phát triển khả năng gây ảnh hưởng thông qua việc sử dụng các nguồn quyền lực tiềm tàng của bản thân
  • Biết cách gây ảnh hưởng bằng các chiến lược và công cụ thích hợp

Thông Tin Giảng Viên

Trainer La Kiến Mỹ

MBA, Chuyên gia đào tạo DN

MBA La Kiến Mỹ, tên thường gọi là Anthony Mỹ, nguyên là giảng viên của Dự án Business Edge (BE) – một dự án do Tổ chức Tài chính Thế giới (IFC) tài trợ nhằm giúp đỡ các doanh nghiệp vừa và nhỏ khu vực Đồng bằng sông Cửu Long cải tiến kỹ năng quản lý và lãnh đạo DN. Giảng viên thỉnh giảng Khoa đào tạo quốc tế trường Đại học Ngân hàng TP. HCM

Trên 18 năm kinh nghiệm làm công tác Quản trị nguồn nhân lực tại các công ty đa quốc gia như Acer Corporation, P&O Nedlloy, Equatorial 5-star Hotel, International Language Acedamy, VUS-ETSC, Tovecan Corp,… Ông cũng đã tham gia đào tạo nhiều kỹ năng tiêu biểu như: Nghệ thuật lãnh đạo, Kỹ năng quản lý con người, Phân tích & thiết kế công việc, Hoạch định nguồn nhân lực, Đào tạo & phát triển, Đánh giá kết quả công việc, Tạo động lực làm việc, Chăm sóc khách hàng,… cho các doanh nghiệp và tập đoàn lớn trong cả nước.

Giáo Trình Khóa Học

Chương 1: Bản chất và tầm quan trọng của việc gây ảnh hưởng

Bài 1: Định nghĩa gây ảnh hưởng

Bài 2: Gây ảnh hưởng là lãnh đạo người khác

Bài 3: Gây ảnh hưởng trong công việc

Chương 2: Các yếu tố phát triển khả năng gây ảnh hưởng

Bài 4: Gây ảnh hưởng bằng quyền lực

Bài 5: Quyền lực từ vị trí công việc

Bài 6: Quyền lực từ bản thân

Bài 7: Xây dựng quyền lực từ vị trí công việc

Bài 8: Xây dựng quyền lực từ bản thân

Chương 3: Chiến lược gây ảnh hưởng

Bài 9: Gây ảnh hưởng bằng chiến lược gây áp lực

Bài 10: Gây ảnh hưởng bằng chiến lược thương lượng

Bài 11: Gây ảnh hưởng bằng chiến lược dùng lý lẽ để thuyết phục

Chương 4: Những công cụ bổ trợ khả năng gây ảnh hưởng

Bài 12: Kỹ năng thuyết phục

Bài 13: Kỹ năng hành xử kiên quyết

Bài 14: Kỹ năng gây thiện cảm

Bài 15: 10 bí quyết giúp tạo nên sức mạnh ảnh hưởng

Bài 16: Đúc kết và kế hoạch hành động

Nội Dung Chỉ Dành Cho Đào Tạo Nội Bộ

Bạn vui lòng đăng nhập để xem tiếp nội dung trọn bộ video khóa học!

Trả lời